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企业控本需要遵循哪些条件

时间:2018-06-13 13:46 来源:未知 作者:管理员 点击:
  企业控本主要目的是避免不必要的成本发生。控制这个词是在有限的范围内进行限制,权衡实施成本和预期效益,以此进行有效的控制。在全面控制的基础上,进行有效控制,而且控制本身就是有一定计划的,不能超出计划的范围这就是控制。
 
  老板们总是希望把成本降到最低,总希望员工有降成本的自觉。但不要忘了,降成本只有老板才是受益人,员工并不是。一般来说,员工没有主动性去为公司降成本,能做到不浪费就不错了。如果想调动起员工的积极性,老板要慷慨点,拿出降成本的部分收益与员工分享。
 
  15年前,笔记本电脑算奢侈品。因为携带方便,办公电脑被私用或播放影音的不少。过度使用使得本子易坏,HW公司维修费用不菲。怎么降低维修费用,HW当年的办法很高明。笔记本电脑配发四年后赠送给员工。员工因为知道电脑四年后是自己的,使用时很爱惜。有的员工为了保护电池,接上电源后会把电池拆下来。
 
  如果把降低成本搞成了硬性约束,可能会出现一种尴尬的结果:某项成本可能降下来了,总成本却提升了,四成本控制前移,费用控制后移在生产制造型企业工作过的人都明白,想在生产制造环节降成本非常难,甚至可以说做不到。看看产品成本的构成直接材料、直接人工、制造费用即知此言非虚。
 
  如果你非要说你们公司成本降下来了,一般只有两个情形:第一情形,以往管理很乱,现在通过加强管理避免了浪费、裁汰了冗员,提升了效率;第二种情形,以往生产量不饱和,平均每单位的产品分摊的人工成本与制造费用高,现在实现了规模效益,平均成本降下来了。
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